湖北采花茶业集团公司总经理韩志凌
　　韩志凌毕业 于中南财经政法大 学， 2000年赴加拿大留学深造，获国际金融学硕士，学成归国后创办湖北万维投资有限公司。
200 7年，在五峰县委、县政府牵线搭桥下，万维投资公司和国贸集团联合控股采花茶业 公司，韩志凌接任公司董事长，开始专 注于推进湖北茶产业的发 展。
一个资产过亿元企业的生存发展，一份近百年积淀下来的厚实产业，一个几代人不懈奋斗的绿色梦想，都汇聚成一副重重的担子，压 在了当时年仅30岁的韩志凌 肩上，并很快迎 来了他上任以来的第一次挑战。
2008年春，湖北遭受1954年以来 持续时间最长、影响程度最严重的雨雪冰冻天气。
　　对春茶生产而言 ，情况非常糟糕：过长的 雨雪冰冻， 影响鲜叶外形，降低茶叶品质；名优茶采摘时间 比正常年份少了18天。
　　人 们都认为，当年茶农 收入会大幅下滑。
　　面对灾害挑战，韩志凌亲自到省农科院请来了著名茶 叶专家龚自明，并在公司抽调专业技 术人员组成了科技抗灾服务队，深入田间地头，指导茶农开展抗灾自救。 
　　为鼓励茶农信心，韩志凌提出：春茶 收购不限价、不拒收茶农鲜叶 ，还安排专车每天押送18 0万元现金到五峰茶园，稳定鲜叶收购价格。
　　　 　效果立竿见 影， 茶农积极性被充分调动起来 ，尽 管有效采摘时间缩短，在 茶农努力下，名优茶的鲜叶采摘数量仍赶上 往年 水平。
　　 品牌战略
2008年前，采花茶业公司产品线不够清晰，也没有明确 的品牌规划。
　　为此， 韩志凌在公司董事 会的支持下，斥巨资聘请深圳与上海著名策划设计公司，策划公司品 牌战略，规划公司产品线。
　　经过规划，公 司产品形成了以 '宝顺合'为代表的顶级产品系列，以'采花毛尖'为 代表的高、中档主流产品系列，以'珍眉'为代表的生活茶系列，以'天麻剑毫'为代表的保健茶系列 ，以' 宜红茶'为代表的红 茶系列等，构建起了'以名优绿茶为主，以保健茶、有机茶、红茶、乌龙茶为辅'的一主四辅产品 全新格局。
　　公司实施打 造精品'采花'品牌战略，内练品质、外树形象， 全方位的品牌建设和立体式的宣传攻势使'采花'品牌知名度、影响 力呈跨越式上升态势。
2009年3月，'采花毛尖'荣膺钓鱼台国宾馆特供茶。
2009年4月， '采花'品牌被国家工商总局认定为中国驰名商标，成为湖北省首个荣获驰名商标的绿茶品牌。
　　营销 突 围
　　好的品 牌战略，需要强有力的营销机构来执行。 
一直以来，中国传统茶叶加工企业 的销售方式一直停留在非常低端的层面，茶叶很多时候都是依靠传统的小门市进行现货交易。
　　 韩志凌 引进现代商业'渠道为王'理念，大 力实施'农商'对接战略，使采花茶业公司 从茶企传统的泥 潭之中挣脱 出来，建立起了现代化的营 销体系。
　　他将 销售部门 从采花茶业公司中单列 出来，成立湖北采花 茶业营 销有限公司，下设营销事业部、大客户部、商超部等。
　　营销公司的设立，使采花茶叶产品的销售管理由原来 的粗放变成精细，客户针对性也更 强。
　　市场拓展方面，采花茶叶产 品 在省内、省外市场上齐头并进。
　　省内，在荆州、襄 樊等城市增设营销事业部，同时依托国 贸集团的商业流通渠道优势， 着 力开发专柜、商超、茶苑等新营销渠道 。
　　目前，采花茶苑已开设国贸、东湖等十余家连锁店，国贸五大卖场遍设采花专柜，采花产品进驻全省各大连锁超市，逐步实现采花品牌在全省的无缝隙覆盖。
　　省外，在北京、上海、西安 、长沙、广州等地，选派精干人员设立 办事处 ，建立营销网络，设立了30余家形象店、百余家专卖店，采花茶业销售终端 遍布全国十多 个省、市、区。
　　品质为本 
　　 在采花毛尖品牌做大后，生产量急剧攀升，产品质量如何监控？
　　对此，韩志凌始终 保持清醒的头脑，他明白：质量就是采花的生命线。
　　为此，韩志凌 积极与全国茶叶科研单位联系，聘请省农业厅 、中国茶 科所、省农科院等单位20多名全国著名茶叶专家， 成立技术攻关小组，按照高于 国家同类产品质量标准的原则，修订 了《采花毛尖湖北省地方标准》。
　　这个企业标准不仅是公司上下信奉的'圣经 '，更成为全省绿茶行业生产 标杆。
　　在 茶园管理环节， 严控化肥农药使用，充分利用天敌资源，实施'黄板加灯盏'生物防治；在生产环节，严 格实现全程'智能化、封闭式、无污染'生产；在流通环节，不分远近，统一使用食品 级周转箱，冷藏车运输；在批发 零售 环节，大 小店铺均配备保鲜装置。
　　流程化、标准化、精细化的管理前至茶树种植，后达零售环节，涵盖始终，确保了采花毛 尖质量安全始终如一。 
2009年5月，在 国家农业部组 织的 农产品农残检测中，采花茶业公司创下全省茶叶抽检零农残的新纪 录。
　　达济天下
　　在韩志凌的思路中：'引领茶产业发展、带动茶农增收致富'是企业发展的最终目标。
　　公司以反哺茶农为己任，推行'公司+合作社
+农户'产业化经营模式，在五 峰县建立起了采花、五峰镇、长乐坪、渔洋关等4个乡镇为主 体，辐射周边，面积达16余万亩的优质茶园基地。
　　　 　公司对基地实行'订单式'生产  ，组织技术专家编写实用技术手册 ，免费发放给基地茶农，企业每年利用农闲季节分批组织茶农进行技术培训，从育种、栽培、田间管理 到茶叶采摘等 涉及到茶树生产、茶叶生产等全部环节进行全方位培训，积极引导茶农种 植优良品种。
　　茶园收益得到大幅度提升，亩收益从以前的不足 千元增长至3000元以上。
　　除带动茶农增收致富外，韩志凌也 没有忘记他作为一个 企业家 的社会责任，在他的领导下，采花茶业公司在回报社会上表现出极大的热情，多次组织扶病济贫、抗灾救灾、捐资助学等公益活动。
　　今年4月，青海省玉树州地震灾害  发生后，韩志凌第一时间组织 公司全体员工进 行抗灾捐款。
4月21日上午，公司举行了哀悼玉 树地震死难同胞暨赈灾捐款仪式，短短一小时就募集爱心善款近8万元，加上公司所捐12万余元，捐款总 额达20万元。
　　当天下午韩志凌亲自将20万元善款送到了宜昌市慈善总会， 用于当地受灾小学重建。
　　创新发展
　　与许多行业相比，中国茶叶行业对先 进工艺、技术和设备的应用，仍处在十分落后的阶段。
　　换句话说， 谁能在茶产业 科技 上领先，谁就将在 茶产业今后 几年 的快速发展中，赢得先机。
　　韩志凌以其敏锐的洞察力，看到了其中的机遇。
　　公司投资5亿元在五峰县渔洋关镇兴建采花茶业科技园，规划建设面积10万 平方米，建成后年产值达15亿元。
　　按照既定计划，这座科技园将分三步建成 。
2009年投资2亿元，完成了一期工程。
　　目前，名 优茶厂房、联合厂房、科研楼、茶文化博物馆已经初步建成。
　　斥资50 00余万元采 购了200余台套国内外最先进的茶叶生产、包装检测设备，现正安装调试中，201 0年上半年即将投产营运。
　　按照韩志凌的设想，科技园将要成为中部优质茶产品生产加工中心、科技研发检测中心和茶文化博览中心，湖 北整体茶产业水平也将 提升一个档次。
　　 在韩志凌的带领下，采花茶业正 由传统农产品加工企业 向现代食品企业转变。
2009年 ，湖 北采花茶业公司 被确定为湖北省上市后备企业；
　　在国家农业部发布的 《2009—2015年全国茶叶重点区 域发展 规 划》中将'采花毛尖'与'西湖龙 井、碧螺 春、竹叶青、黄 山毛峰'等 中国名茶一同列为名优茶重点发展目录，也是湖北省唯一列入该名录的茶叶品牌；
2010年 ，采花茶业公司又被省委、省政府授予' 全省农产品加 工'四个一批'先进企业'，成为 全省获此殊荣的十家企业中唯  一一家茶叶企业。
　　湖北采花茶业公司成为 当之 无愧的全省 茶企龙头。
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湖北采花茶业集团公司总经理韩志凌采花茶业 鲜叶每斤最高120元不降价，不限量，不欠款3月5日，阳光明媚，采花茶业位于采花乡长茂司村、苦竹坪村、
采花茶业

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