苦苦挣扎的普洱茶企业，摇身一变上市公司

今天大家做生意最大的特点就 是， 所有的 人都在用同样的方法，面对同  一群客户，卖同样的产品，这么做的结果是什么呢？ 结果是大家的产品都不好卖 。
　　可是，你发现没有， 有一些公司，比如微商，微 商的产品，并没有什么创新，都是我们 常见的一些产品，但是却卖的非常 好， 为 什么？因为微商用的是类直销模式 。
　　它的产品没变， 但是它的商业模式 变了，所以他 的产 品就好卖了。
　　因此，一家公司的商业模式非常非常重要，有一  个好的商业模式，你会发 现，你赚钱的速度就会快 很多。
　　今天给各位分享一 个 ， 把 客户变成股东的商业模式，   资产 证券化商业 模式！我相  信一定会给大家带来一些启发  。
　　云南普洱市有一家叫龙 生茶园的公司 ，经营的茶园面积 有三 万多亩，这家公司 拥有从 茶叶种植，到茶叶加工，再到茶叶销售， 一条完整的产业链，和成熟的茶叶生产管 理体系。
　　过去呢，这家 公 司主要是靠卖茶 叶来盈利，一年到头 辛辛苦苦净利  润 也就在500万左右，钱赚得很累，后来公司改变了商业模式，净利润就从过 去每年500万增长到后来每年4500万。
　　净 利润增长了整整九倍，他是怎 么改变的呢？首先，  龙生公司把所有的茶园都统一改种普 洱茶，因为普洱茶具有收藏的价值。
　　然后呢，公司过去靠卖茶叶赚钱，现在公司开始 卖自 己的茶园，把手上的 茶园按 每亩6.8万卖出去，茶园的使用期限 是20年。
　　客户买完茶园以后，不需要自己管，直接 租给龙生公司 就 可以了，龙生公司每年付给客户一定的租金， 这个租金不是付现金，而是付 普洱茶。
　　龙 生公司每年付给客户7 5斤普 洱茶作为租金，这些茶叶的 市场 价是每斤200块钱，那75斤就是1.5万，一共付给客户 20年。
　　那就等于客户投资了6.8万，拥有一亩普洱茶 园 ，然 后可以连续20年，每年拿到75斤的 普洱茶叶，总价值是30万，客户觉得划算。
　　龙生公司也成功的 把客户变成了 股东，顺便也解决了产品销路的问题，那我们 来看 一下龙升  公司的盈利点  都有哪些？
　　第一个：土 地差价！
　　他 这个土地都是承包 来的，每亩土地 的成本 ，加上人工成本一共是3万元，卖6 .8万一亩，那卖 一亩， 就赚三万八。
　　第二个： 茶叶利润！
一亩茶园 亩产15   0斤普 洱茶，其中75斤 交给地主当租金，另外75斤自己卖 ， 那就 还可 以再赚这75斤茶叶 的 利润。
　　第三个：股权增值！
　　龙生 公 司过去是 一 家 卖茶叶的公司，经过商业模式升级后，现在变成一家经营茶园 的 公司，公司改变后，不仅提高了利润，而且还提高了估值。
　　如果挂牌新三 板 ，可以 从原来的10倍的市盈率， 提高到20倍 、30倍的 市盈率  ，比如，原来的公司估值可能是2个 亿，现在就有 可能估值4 个亿 、6个亿，这就叫股权增 值。
　　那这个龙生茶园 6.8万一亩的茶地，到  底卖的怎么样了？这几年 ，每年的 销量 都在10 00 亩以上！这就是 今天要给各位分享的资产证券化商业模式。
　　同样的模式， 我们是否也可以用在更多的 产品上？
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