核心摘要:胜足茶叶走进宝田茶场,机器欢唱,工人们在忙碌着制茶。厂房外的茶园里,身着艳丽民族服饰的苗家大嫂唐自菊,
老茶匠闯新路子,宝田茶场有“宝田”(环球网报道记者马榕)云雾缭绕的大山上,一片片绿油油的梯田茶园依山而建,宛如一条条宽阔的绿带。
9月23日,湖南第九届网络文化节之2020“决战决胜全面小康·精准脱贫在三湘”媒体湖南行媒体团来到怀化市会同县,走进“湖南省十大最美茶园”之一的湖南会同宝田茶场,探访宝田茶场如何实施“委托扶贫”新模式,打造“扶贫茶”,让茶业成为脱贫富民的“绿色银行”。
走进宝田茶场,机器欢唱,工人们在忙碌着制茶。
厂房外的茶园里,身着艳丽民族服饰的苗家大嫂唐自菊,和散布在茶树丛中的采茶姐妹们熟练地采摘着茶叶。
宝田茶业有限公司是潇湘茶业控股子公司,公司集茶叶种植、加工、销售、科研、茶旅为一体,2020年被认定为湖南省第一批省级扶贫龙头企业。
宝田茶业有限公司董事长、法人代表是30余年专注茶业的“老茶匠”陈德湖,他的事迹多次被媒体报道:带领一家企业从濒临破产到成为“省级龙头”,创下“潇湘”品牌,打造茶叶扶贫的“潇湘样本”……
“茶人的情怀,不仅爱茶,更要为种茶之人谋出路,共享茶产业红利。
”陈德湖说,这一情怀促使他带领大湘西地区老百姓脱贫致富。
宝田茶场副总经理蒋富良一边引领记者参观厂房,一边介绍,根据会同县委、县政府脱贫攻坚战略部署,宝田公司通过基地茶园建设和茶叶生产加工,实施“委托扶贫”模式,带动当地贫困户增收。
2015年至2016年,公司新开茶园约1973.52亩,帮扶会同县宝田、漠滨、朗江3个乡镇的10个村1427户4962名贫困人口,采取“公司+基地+合作社+农户”的股份合作经营管理模式,下设5个茶叶种植农民专业合作社,股份比例为1:1:1:7(其中贫困对象为7),贫困户把土地流转给村里的合作社,得租金;到茶场做事,得工钱;茶园丰产后,收入的70%由贫困户按股分红,其余支付公司和合作社开支。
公司还建立了扶贫车间,安排建档立卡贫困对象30人长期就业,每年支付贫困对象薪酬120多万元,人均4万多元。
茶园季节性用工也大多优先当地贫困户,让贫困农户获得稳定的长效受益。
“茶园开园时,我就来摘茶叶,一天能挣一两百元。
”唐自菊家住翁料村。
几年前,丈夫在外打工时把腿摔成骨折,落下残疾,失去劳动能力,2016年她家被识别为建档立卡贫困户。
唐自菊说,到茶园采茶,采得多的,一年能挣一万多元工资,她因为家里还有3个孙子需要照看,空闲时间不太多,但一年下来也能收入6000多元,此外年底还有合作社分红。
唐自菊满足地说:“我喜欢这样的工作,既不用出远门,又不耽误家里养鸡喂猪做家务……”
宝田村贫困户梁云秀,曾因母亲重病致贫。
5年前,公司优先考虑她和丈夫蔡文中到茶场上班,夫妻俩一年的工资将近10万元,不但还清了欠债,去年还建了新房,买了车,实现脱贫。
陈德湖充满深情地说:“带领大湘西地区茶农脱贫致富,不遗余力践行茶叶产业精准扶贫之路,是我一辈子的追求。
”
老茶匠闯新路子,宝田茶场有“宝田”胜足茶叶 有专门机构以茶叶和茶饮料做比较,一决高下,账里账外盘算一下,孰优孰略便一览无遗!1.以铁观音为例,从
胜足茶叶
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2020年09月30日 07点36分 1F
老茶匠闯新路子,宝田茶场有“宝田”