喜茶卖起酒，海底捞卖奶茶，跨界之王还属宜家和雅马哈
喜茶又出新品啦！
　　你准备好充电宝、kindle、ipad去排队了吗？
　　别急，这次喜茶不是 喜茶 ，而是 “喜酒” ：喜茶 的“茶极客 ”实验室 将创意的爪爪伸向了酒类，推出了定制鸡尾酒，名  字也相当唯美：“夏不醉”、“春不夜”、“秋 晚归”、“冬未眠”……
　　所以我们可以期待 在未来的喜茶 店 里，乌泱泱的人群一排排“买醉”吗？那场面想想都喜感……
　　喜茶在“不务正业”这条路上，已经是八条马都拉不回来了，不只是鸡尾酒，听说他们还准备在上海开首家甜品店。
　　从茶饮到咖啡再到酒水，甚至撩到隔壁的甜品 行。
　　跨界，难道是喜茶维持“新鲜感”的方式？
　　无独有偶，连 火锅店也按捺不住 跃跃 欲试的心，双叒叕卖起了奶茶！比如：海底捞。
　　这个夏天，海底捞在相继推出啤酒和乳酸菌之后，在茶饮品这块也 开始试水，推出了茉莉奶绿、百香果果茶等茶饮。
　　当然海底捞没有喜茶那么野心勃勃，只是悄摸摸地增加点自营产 品，人家也许是发现很多顾客坐下之后点了别人家的奶茶外卖，本着为上帝着想的服务 理念考  虑：要不，做奶茶试试？
　　调侃归调侃，但喜茶和海底捞这种 “不务正业 ”、“推 陈出新”的行为却着实勇气可嘉。
　　站在风口浪尖上的茶饮行业，在外界看来是“一块肥肉”，不断有 新品牌涌入，想要瓜分这块“蛋糕”。
　　“网红”品 牌要想抓住潮流更新迭代迅速的年轻人这一主力消费人群，唯 有不断拓展自身优势并且与流行的生活 方式相结合，才能长久保持其吸引力。
　　其实 “跨界”这件事 一点不新鲜，且早就  被大佬们玩得 风生水起。
　　阿里巴巴用盒马鲜生向世人证明，看，即便实体我也玩得转 ；网易直接在源头搞起了养殖场  ，还把自己养的猪在乌镇宴请了一众互联网大佬。
　　但真正把“不务正业”这事做到极致 ，令人拜服的还属宜家与雅 马哈。
　　作为全球最大的家具用品零售商，宜家一直是行业标杆，就连本是 附属品的餐饮模块人家也能一不小心做成世界巨头 。
　　宜家在世界各地设有四百多家餐厅，还有多 间咖啡馆，根据宜家自己的说法，他们早 已是全球第六大餐饮连锁集团啦！
　　在宜家大卖场，排队最长的不是家居展厅，而是餐厅。
　　最早1元1支的甜筒（现在已涨成2元，但仍便宜地让人落泪）、可以 无线续杯的各种饮品、让世界都了解了宜家来 自瑞典的瑞典肉圆… …
　　有多少人逛宜家，目的不是购置家居用品，而是为了这些超高性价比的小吃 ？
　　高性价比的小吃、舒适的吧台与沙发，还有专门的儿童座椅和活动区  域 ……这些绝佳的购物体验成就了宜家，一不小心发展成餐饮业巨 头。
　　除了 宜家，“不务正业”的大佬必须提名雅马哈。
　　提到雅马哈你联想到什么？第一 反应可能是钢琴，即便不了解音乐的人也多少知道这个来自日本的品牌是世界前列的钢琴制造商之一。
　　其次是什么，摩托车！？是的别怀疑，此雅马哈跟那个生产钢琴的雅马哈就是一家。
　　钢琴—摩托，这跨界跨 得有点大啊。
　　不止如此，人家 除了钢琴和摩托车还生产音响、发动机、游艇、高尔夫球杆、浴缸 ……是不是惊掉你的眼球！
　　雅马哈最早确实是老老实实耕耘在乐器 界的一家公司。
　　其创始人最早主营钢琴修理，后来拓展到钢琴生产。
　　然后他们又拓展到吉他、架子鼓等乐器，在电子乐火了以后又拓展到了电钢琴等电子乐器，这也不难理解，还在圈内。
　　但把音乐圈玩了一遍以后，发现还不刺激，于是制 造了发动机，发动机都有了，摩托车也不是难事。
　　从此更一发不可收拾，跑车、浴缸、游泳池、球杆……
　　只有你想不到，没有他们做不到！
　　如此神奇的技术创造力，跨界之王颁给雅马哈实至名归！
　　更可怕的 是这些副 业从来不是玩票，每样产品都相当靠谱（比如游 泳池，日本过 半的 游泳池都是由雅马哈造的；小小的高尔夫球杆人家也能做到行业TOP） ，看来跨界打铁也需自身硬啊！
　　从宜家到雅马哈，一个商业大鳄的眼光从来不会囿于领域与当下。
　　“不务正业”在商业王国从来不是一个贬义词，但也有前题：提供优质的产品与服务才能长久地抓 住消费 者，否 则一个跨得不好，掉河里的可能 性也是有的。
　　

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