2019.9.11   青川洗礼再出发之一———“白茶一号”今何如

　　雨中的茶苗，更显鲜活光亮，长势喜人，看上去要超过旺苍我们种的黄茶。
　　这片的基地，青川、吴兴两地，如孩子般精心呵护，浙江方还专门派出4名技术人员，长期蹲守茶园技术指导。
　　今年已经经受了冰雹、暴雨、酷暑、缺水四大考验，度过了最难熬的第一年，总体成活率在96%左右，今后，如果没有特殊的重大的自然灾害，3年以后投产，每给当地百姓带来人均增收0元，应该没有问题。
　　我最为关注的关乎长远发展的茶产业参与方式、经营机制问题，文斌说，青川有“公司承包经营”、“公司＋合作社＋农户＂、“村集体经营”三种方式。
　　目前成活最好的还是村集体管护的茶园，主因是村干部十分有使命感、责任心，技术学到位、管理很到位、感情特别投入。
　　我们俩特有同感，其实无论采取哪一种方式，扶贫产业最核心的还是人的问题。
　　有责任心的人，有强烈内生动力的人，他们会珍惜浙江的无私帮扶，会自动自发、想尽办法种活、种好、种出效益，种出属于自己的致富未来！
　　看了白茶一号，尽管我看到了我们的优势，但我看到的更多是，我所帮扶的广元黄茶的差距。
　　不能单看种植面积有多大，要比成活质量有多高，要比技术投入有多精心到位，更要比市场化产业投入机制有多灵活，内生动力有多强大，要比种一片、活一片，成一片、真正能带动发展的产业。
　　

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